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      瑤海區:“三突出三確?!蓖粕钭鰧嵏刹浚ü珓諉T)平時考核工作

      發布日期:2023-10-24信息來源:瑤海分站 字體:【   【責任編輯:仇榮】

      近年來,合肥市瑤海區通過在機制建設、指標設置、結果運用三個方面下功夫,將干部(公務員)考在日常、察在平時作為一項重要政治工作抓緊抓實,引導激勵干部(公務員)干在平時、比在平時、優在平時。

      突出規范性,優化機制,確?!奥涞脤崱?。按照“清單化+閉環式”考核思路,出臺《瑤海區干部(公務員)平時考核工作實施方案(試行)》,對考核對象、指標內容、周期程序等進行明確。成立瑤海區干部(公務員)平時考核工作領導小組,組建60余人的專兼職考核員隊伍,建立起黨委書記親自抓,組織部長直接抓的工作機制。深化與紀檢監察、巡視巡察、督查考核、機關效能及信訪、應急等職能部門合作,把加強對各類考核結果的綜合分析研判作為確定平時考核結果的前置環節,建立起黨委統一領導、組織部門(平時考核辦)牽頭抓總、職能部門密切協作的工作格局。在考核責任分工上,注重各司其職,明確負面清單由職能部門考核,正面清單由所在單位考核,確保平時考核工作有序推進。

      突出針對性,細化指標,確?!翱嫉脺省?。堅持“需要的就是要考的、考核的就是在做的”,在考核內容設置上圍繞德、能、勤、績、廉五個方面設置五項考核清單,其中“德、能、勤、廉”為共性指標,“績”為個性指標,細化考核指標65個,其中正面指標46個,負面指標19個,加分項指標2項。開發“群眾評議”微信小程序,邀請居民群眾、社區干部、基層“兩代表一委員”對干部下沉社區服務情況進行打分。將“深化干部(公務員)平時考核工作”納入區委深改委改革任務,常態化研究推進,確??己藘热菰O置科學合理。2023年上半年,全區干部(公務員)平時考核中共產生好等次人員1073人次,占考核總人數的36.7%。連續兩次好等次人員350人。

      突出導向性,強化運用,確?!坝玫煤谩?。堅持“兩掛鉤一納入”,將干部(公務員)平時考核等次與年度考核結果、單位干部平時考核工作推進情況與年度考核優秀等次比例申報進行“雙掛鉤”;將各單位平時考核工作推進情況納入瑤海區年度綜合考核“黨建部分”考核內容,實行百分制打分,總占比3%—4%。把考核結果作為干部提拔交流、掛職鍛煉、教育培訓、管理監督、績效發放等的重要參考,在事業單位管理崗位職員晉升中,明確將平時考核連續三次優秀作為晉升職級硬性條件,晉升人員12名。2022年以來,區委常委會先后研究干部23批次。截至目前,共提拔90后年輕干部15名,其中正科級干部1名,提拔人員均無一般以下等次。13個單位因推進平時考核工作表現優秀被提升年度考核優秀等次比例。

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